Перестраиваемработу компанийс помощью ИИ
Находим возможности, обучаем команды
и внедряем решения в реальные процессы.
С чего начать
Три практичных входа в работу.
Выберите то, что актуально сейчас,
и мы предложим следующий шаг.

Обучение
Развиваем компетенции команд под задачи вашего бизнеса.

Диагностика
Находим точки роста и оцениваем готовность к внедрению ИИ.

Внедрение
Запускаем решения в реальные процессы и помогаем масштабировать.
От отдельных
экспериментов
к системе.
ИИ меняет работу, когда вместе меняются процессы, навыки людей и технологии.
Начинаем с того, как устроена конкретная функция. Находим задачи, где изменения могут дать эффект. Затем связываем обучение, разработку и внедрение в общий путь.
Люди
Каждый осваивает
свои инструменты
Команда умеет
работать по-новому
Процессы
Локальные эксперименты
в отдельных задачах
Общий порядок работы
и понятные результаты
Технологии
Набор разрозненных
сервисов и агентов
ИИ и корпоративные
системы работают вместе
Отдельные инструменты помогают в отдельных задачах. Следующий шаг — связать их с устройством работы.
Схема иллюстрирует подход Q×P.
Войти с одной задачи.
Изменить способ работы.
Формат зависит от того, где вы сейчас: знакомите команду с ИИ, ищете сильные сценарии или готовы к внедрению.
Обучение команд
Компетенции для реальной работы

Чтобы после обучения менялась ежедневная работа.
Разбираем задачи команды, осваиваем ИИ-инструменты и учимся находить сценарии, которые стоит проверять в своих процессах.
- Для кого
- Руководители функций, HR и корпоративные команды.
- Фокус
- Рабочие навыки и самостоятельная проверка ИИ-сценариев.
Диагностика возможностей
Процессы, приоритеты, экономика

Понять, где изменения имеют смысл.
Разбираем функцию и её процессы. Сопоставляем возможный эффект, доступные данные и ограничения, чтобы выбрать обоснованный следующий шаг.
- Для кого
- Владельцы процессов и руководители корпоративных функций.
- Фокус
- Карта возможностей, приоритеты и гипотезы для проверки.
Внедрение изменений
Агенты, автоматизация, интеграции

Довести решение до рабочего процесса.
Связываем ИИ-агентов, автоматизацию и существующие системы с конкретными задачами команды. Рассматриваем одновременно технологию и изменение способа работы.
- Для кого
- Команды с выбранной задачей и владельцем изменений.
- Фокус
- Решение, встроенное в работу, и проверка его эффекта.
От бизнес-задачи
до её реализации.
Консалтинг, обучение и инженерная работа — части одного подхода.
В основе практики — опыт Алмаза Салимзянова в автоматизации процессов, разработке и обучении корпоративных команд.
Посмотреть опыт и проектыС какой задачи
начнём?
Расскажите, что вы хотите изменить
в работе команды или функции.
Какой процесс занимает много времени?
Что уже пробовали? Какого результата ждёте?
Алмаз Салимзянов · обсудить сотрудничество